Успешные примеры внедрения онлайн-планировщиков в бизнес-процессы логистических компаний
Один из ключевых бизнес-процессов любой логистической компании — загрузка фур. Речь не только о механическом заполнении пространства паллетами и коробками, но и о разработке плана, который поможет грузчикам правильно расположить товар. Логисты подготавливают схемы с помощью разных инструментов, в том числе специальных планировщиков загрузки.
В этой статье мы рассмотрим два кейса наших клиентов, которые уже используют Garpix Load System, и расскажем об изменениях в бизнес-процессах после внедрения новой системы.
Лесопромышленный холдинг Segezha Group
Segezha Group — международная компания, занимающаяся деревообработкой и производством различной продукции:
- Бумажной упаковки и мешочной бумаги.
- Фанеры.
- Клееных деревянных конструкций.
- CLT-панелей.
- Домокомплектов из профилированного бруса.
Работа с разными типами продукции усложняет процесс загрузки автотранспорта, поскольку логисты должны четко проработать план укладки товара внутри фуры с учетом параметров груза. Ранее сотрудники компании выполняли эту задачу вручную, из-за чего процесс отнимал много времени, и возникали очереди на отгрузку.
Для оптимизации процесса Segezha Group внедрила Garpix Load System. Новая система существенно ускорила процесс планирования загрузки. Если ранее логисты тратили 4 часа на отгрузку транспорта, то после внедрения нового решения срок сократился до 90 минут, т.е. эффективность выросла в более чем 2,5 раза.
Такой результат стал возможен благодаря 3 преимуществам онлайн-планировщика Garpix Load System:
- Экспорт-импорт Excel-файлов с информацией о поставках и товарах.
- Адаптированный под требования заказчика пошаговый отчет.
- Возможность моделирования погрузки, упорядоченную по рядам.
Этот кейс показывает, что внедрение онлайн-планировщика позволяет существенно улучшить бизнес-процессы без увеличения штата. При этом ускорение отгрузки не влияет на качество работы логистов и уровень контроля.
«Газпромнефть-Снабжение»
Компания занимается поставками оборудования и материалов для нефтегазовой отрасли. Ключевая проблема заказчика — сложное и длительное планирование загрузки топлива и других специфических грузов. Задача: автоматизация и оптимизация логистических процессов внутри компании. Для ее решения было решено внедрить Garpix Load System и заточить под нужды заказчика.
По результатам проекта заказчик зафиксировал следующие результаты:
- Увеличение скорости обработки задач в 4 раза, благодаря автоматизации расчетов.
- Повышение заполняемости транспортных средств на 8%.
Кроме того, бизнес-процессы в логистическом центре стали более прозрачными. Онлайн-планировщик интегрируется с корпоративными системами, а каждый проект сохраняется в облаке. Это упрощает выявление ошибок на всех этапах рабочего процесса.
Заключение
Онлайн-планировщик — эффективный инструмент для оптимизации процесса загрузки. При внедрении Garpix Load System компании загружают транспортные средства в 2,5–4 раза быстрее, повышают эффективность использования транспортных средств и делают процессы более прозрачными и контролируемыми.